北京时间3月30日,中国男队取得1胜3平6负的成绩,终结了2022年卡塔尔世界杯预选赛亚洲区全部12强,再次跌出世界杯决赛圈。   

  

  足球必须靠实力说话。输了并不可怕。关键是要正视差距,找到病根。2015年《中国足球改革发展总体方案》(以下简称足改方案)出来了。这么多年过去了,我们有必要问一问,理顺足球管理体制的短期目标是否有望实现,俱乐部随着投资者的变化而频繁地从一个城市搬到另一个城市,缺乏稳定支持的现象是否能得到有效遏制,青训体系是否建立和完善。中国男足浪费了太多宝贵的时间,当务之急是让联赛重回正轨,让整体计划成真。   

  

  如果说国家队是金字塔的顶点,那么中国男足职业联赛就是金字塔的底座,联赛的发展直接关系到国家队的水平。即便中超联赛曾被称为“世界第六联赛”,中国俱乐部也曾获得过亚冠冠军,但“职业联赛不职业”的批评声不绝于耳。作为中国第一项市场化、职业化的体育运动,足球联赛火爆的背后,“金元足球”“企业联赛”的隐忧始终存在。各路资本蜂拥引进外援,盲目烧钱提高收入,却没有转化为系统的球员培养和能力的不断提升。   

  

  一段时间以来,从训练罢训、欠薪现象到球队解散退出,职业联赛乱象频发,足球俱乐部遭遇生存危机,成为阻碍中国男足进步的重要因素。如果俱乐部倒了,比赛的训练功能就失效了,男足就失去了人才的摇篮和发展的土壤。疫情来袭,俱乐部入不敷出,靠企业输血维持的联赛模式捉襟见肘。外援留不住,年轻球员还年轻。为什么能撑起中国男足?   

  

  罗马不是一天建成的。中国男足职业联赛正在经历低潮,这当然有新冠肺炎疫情的直接影响,更集中暴露出投资、运营等长期问题。目前中国男足的发展必须回归联赛的根基,把联赛的根基打牢。   

  

  需要明确一个稳定、长效的联赛机制。2020年12月14日,中国足球职业联赛专项治理工作会议在上海召开。在这次会议上,发布了俱乐部总支出削减、球员进一步限薪、俱乐部非企业名称等政策。我们期待中国足球联赛进入稳定期,让各种机制真正发挥应有的作用。   

  

  联赛化,确实应该理顺机制,让中国职业俱乐部发挥造血作用。中国的职业俱乐部大多需要依靠母公司“输血”,缺乏足够的“造血”能力。其实这是一个足球文化和足球市场发展的长期问题。欧洲俱乐部赖以赚钱的电视转播权、门票以及衍生产品的销售,在国内都成了杯水车薪。相反,俱乐部在税收、安保、场地、梯队训练等方面的花费更多。比国外。这是中国足球市场需要改变和完善的地方。   

  

  不能急于提高足球水平。这不仅适用于联赛梯度的形成和后备力量的培养,也适用于联赛的组织管理和政策的出台与实施。要慎重,用好政策指挥棒的作用,就要尊重足球的规则,拿出耐心和智慧,避免“一口气吃个胖子”的不切实际的想法和“挖空心思”的任性变化。未来如何统筹联赛与国家队的比赛,如何以联赛带动体育产业,如何形成完整的盈利渠道,如何解决相关问题,都需要做好顶层设计,清理完善相关政策,不断理顺管理机制。   

  

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